Thứ Sáu, 26 tháng 12, 2014

Dự đoánThực trạng nguồn nhân lực du lịch toàn tỉnh Lâm Đồng giai đoạn 2005 - 2010






































Hạng mục



Năm



Tăng trưởng



 



2005



2006



2007



2008



2009



2010



Sở quản lý(1)



5.000



5.800



6.000



7.000



7.500



7.800



9,45%



DNDL khác(2)



9.843



10.318



14.638



21.941



24.987



29.560



25,75%



Tổng số



14.843



16.118



20.638



28.941



32.487



37.360



26,82%



Ghi chú: 1: Lao động do Sở Văn hóa, Thể thao và du lịch tỉnh Lâm Đồng quản lý


2: Lao động làm việc trong các Doanh nghiệp dịch vụ lữ hành – khách sạn – nhà hàng khác.


Nguồn:(1)Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch tỉnh Lâm Đồng


(2)Niêm giám thống kê Lâm Đồng năm 2010.


        Từ năm 2002 trở lại đây có sự tăng trưởng đột biến về lực lượng lao động trong ngành du lịch Lâm Đồng. Nguyên nhân chủ yếu là nhờ chính sách mở cửa, khuyến khích nhiều thành phần kinh tế tham gia hoạt động kinh doanh du lịch.


Biểu đồ 2.7:Biểu đồ thể hiện thực trạng nguồn nhân lực du lịch tỉnh Lâm Đồng giai đoạn 2005 – 2010


 


 


 


 


 


 


 


 


        Mặc dù có sự tăng trưởng nhanh về số lượng lao động ngành du lịch Lâm Đồng trong những năm qua, nhưng trình độ nghiệp vụ của đội ngũ lao động du lịch còn yếu, tỷ lệ lao động được đào tạo còn quá thấp so với yêu cầu phát triển ngành.


        So sánh thực tế phát triển với dự báo của quy hoạch có thể thấy không có sự chênh lệch đáng kể. Năm 2005 dự báo cần 10.700 người nhưng thực tế đã đạt 14.843 người và đến năm 2010 dự báo cần 16.800 lao động thì thực tế đến cuối năm 2010 đã thu hút được hơn 37.360 lao động. Nhìn chung, thực tế nguồn nhân lực du lịch đã cao hơn so với dự báo.


        Nguyên nhân có thể nhận thấy, tuy số phòng khách sạn ít hơn nhưng tỷ lệ lao động/phòng khách sạn không đạt chuẩn như mức tính toán, thường số lao động/phòng khách sạn cao hơn mức yêu cầu chung. Điều chứng tỏ cần nâng cao chất lượng lao động ngành hơn nữa để phát triển du lịch tỉnh Lâm Đồng bền vững trong tương lai.


        Ngày càng có nhiều doanh nghiệp áp dụng mô hình quản trị nguồn nhân lực tiên tiến, làm tốt các khâu tuyển chọn, đào tạo bồi dưỡng, sử dụng và duy trì nguồn nhân lực. Nhận thức về tầm quan trọng của nguồn nhân lực đối với hiệu quả hoạt động kinh doanh du lịch đã có chuyển biến rõ rệt. Một số doanh nghiệp du lịch đặc biệt là cơ sở lưu trú đã tăng cường đầu tư cho công tác phát triển nguồn nhân lực.




Dự đoánThực trạng nguồn nhân lực du lịch toàn tỉnh Lâm Đồng giai đoạn 2005 - 2010

Không có nhận xét nào:

Đăng nhận xét